每到过年前两个月
就会有一种“过完年再说”的拖延症在蔓延
即便死心塌地想跳槽
也要拿了年终奖再说
候选人能等
公司可等不起
积累了两个月的职位空缺
招聘需求如狼似虎
可盼到
年终奖该领也领了
候选人终于怀揣着年终奖
准备跳一跳了
摩拳擦掌的招聘官们
你们准备好了吗
如何能给公司招到心仪的人才
如何管理你的招聘团队
我们特别邀请了三位行业大咖
跟你聊聊招聘那些事儿
2018，让招聘6到飞起
上海
3月6-7日（周二-周三）
《招聘宗师-1阶段》
《招聘体系搭建》（0.5天）
课程目标
掌握平衡招聘体系的工具与方法
充分理解如何高效管理招聘流程
建立有效的考核制度，避免考核陷阱
课程内容
不同招聘组织的优劣
如何平衡招聘体系的短期与长期目标
招聘流程的关键控制点
招聘的信息管理与分享
考核制度的建立与实施
《招聘团队管理》（0.5天）
课程目标
分析招聘团队的胜任能力与特质
掌握面对不同企业周期时选拔及培养优秀招聘团队的方法
怎么有效管理和运用招聘预算
课程内容
高效能招聘团队里会有什么特质
团队成员的招幕、培养、发展、继任
不同生意阶段的招聘团队特点
招聘渠道分享与管理
预算管理
《测评工具在招聘中的运用》（0.5天）
课程目标
了解人才测评相关理论、发展背景、方法
了解最前沿人才管理相关理论知识
学会如何结合测评结果更加客观的识人、用人
了解常用的人才测评方法以及
各种方法的区别和使用目的
学会结合企业情景对人员进行有效评估
掌握面试提问和追问技巧
了解国内知名企业人才测评最佳实践
课程内容
素质测评的相关理论与背景知识
企业常用人才评估工具详解
实战案例分享与演练
《高端人才引进》（0.5天）
课程目标
充分理解人才地图对高端人才引入的价值和重要性，做到放眼森林看树木
明确高端招聘的角色与分工，设计好面试流程，面试官专注性，面试方式，主题性跟进与管理，更好地对候选人的思维、情感、行为进行全面的评估和管理
充分思考和设计高端人才的胜任力特征，进行冰山以下的挖掘，找到高端人才的成功特质，以深度进行与岗位和企业的匹配，设计后续的吸引与融入管理
课程内容
案例分享
高端人才引入-人才地图
高端人才引入-评估与吸引
主讲老师
Jonathon Lau
科锐国际管理学院特邀资深HR管理讲师
超过20年横跨亚太地区的管理及人力资源经验，先后就职于欧莱雅、路威酩轩等公司，负责中国及亚太区事务，经历过并购、组织重组、HR体系建立等对企业战略高度影响的项目，对招聘、人才管理、组织发展、绩效考核、高管人才储备与保留等领域均有深入实践及洞察。持有塔斯马尼亚大学（澳大利亚）人力资源管理学士学位和新加坡管理学院的研究生文凭。
Alex Huang
科锐国际管理学院特邀资深HR讲师
留美人力资源硕士，南开大学人力资源博士；美国暨两岸多年HR及顾问经验，负责多家企业两岸接班人规划项目；上市公司薪酬委员会委员；国际知名管理咨询顾问公司外部资深顾问；报纸及杂志专栏作家，著有《两岸工作大钱途》《左手营销力、右手业务力》《职场2势力》。
Amey Yu
科锐国际管理学院讲师及科锐国际金融行业总经理
专注于中高端管理人才招聘工作，几千位人才面试经验；了解众多知名公司业务和人力资源战略规划；在金融、消费品、汽车、制造业等领域积累了大量实践经验；擅长业务分析和设计胜任力，用具体案例引导互动和学习。
课程费用
5000元/人（含税费及学员教材）
课程咨询
Sun Gao 高洁
T: + 8621 6160 0891
M: + 86 13917556790
Sungao@careerintlinc.com
Nancy Chen 陈宁
T: + 8610 5927 4823
M: + 86 13720017915
Nancychen@careerintlinc.com
如何做好招聘规划、搭建招聘体系
推动企业长远发展?
怎样把招聘工作与公司业务战略相结合？
薪酬谈不好，之前所有的工作都白废？
通过招聘管理课你能得到哪些收获？
结合企业的实际情况，搭建科学规范的招聘管理体系
从企业战略和业务规划出发，制定招聘战略
薪酬谈判技巧，赢得候选人“芳心”
想关注 北京 课程的小伙伴看这里
北京
3月22-23日（周四-周五）
《招聘主题组合课程》
《招聘战略与计划制定》（1天）
课程目标
了解招聘的战略定位，懂得如何从企业战略和业务规划出发制定招聘战略
掌握人力规划、招聘规划的具体内容和方法
熟悉科学规范的招聘管理体系，能够结合企业自身招聘的实际情况，
加以分析，搭建体系或进行提升和完善
课程内容
战略性招聘的内容和含义
人力规划和招聘规划
招聘体系搭建和完善
《候选人薪酬谈判》（1天）
课程目标
独立规划薪酬谈判
-建立清晰的薪酬谈判的全流程框架
独立完成薪酬谈判
-3“看”, 3“问”， 3“理”, 3“谈”
-薪酬分析工具表格使用
课程内容
企业薪酬策略
回归本源
薪酬面试
方案设计
有效共识
案例分享
主讲老师 
Frances Xu
科锐国际管理学院讲师及招聘解决方案总监
14年15+城市5000+学员，500余家企业、培训、咨询实战经验；授课中案例丰富，分析生动，理论、实操与落地的有效结合；熟悉工业、互联网、地产、医药等行业；担任多家高校的职业导师，社招校招均有涉猎。
Amey Yu
科锐国际管理学院讲师及科锐国际金融行业总经理
专注于中高端管理人才招聘工作，几千位人才面试经验；了解众多知名公司业务和人力资源战略规划；在金融、消费品、汽车、制造业等领域积累了大量实践经验；擅长业务分析和设计胜任力，用具体案例引导互动和学习。
课程费用
4800元/人（含税费及学员教材）
课程咨询
Sun Gao 高洁
T: + 8621 6160 0891
M: + 86 13917556790
Sungao@careerintlinc.com
Nancy Chen 陈宁
T: + 8610 5927 4823
M: + 86 13720017915
Nancychen@careerintlinc.com
成立于2009年，结合科锐国际21年人力资源领域实践经验，国内外HR专家、专业咨询顾问、课程开发师。依据最优HR团队、HR招聘团队、HR面试官，业务面试官团队各技能调研数据，设计出HR招聘官与面试官、业务面试官发展地图。最全面系统的专业招聘团队搭建、招聘能力提升、招聘官认证及评估、业务面试官队伍选拔与搭建、面试官能力培养、评鉴中心专家等专属项目，此外在领导力、自我管理、营销、文秘，财务等不同方向培训领域也提供最优质的讲师及课程，旨在满足客户从选、用、育、留的人才发展全方位的培训解决方案！
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