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一旦你看懂了《北京女子图鉴》，也就看懂了职场。

在第二次面试中，陈可吸取上次面试的教训 ，降低了自己的期望薪资，“五千”，然而最后还是没有成功。

在屡战屡败之后，陈可已经失去了信心，最后干脆回答“按你们的标准来”。

最大的忌讳就是不知道自己几斤几两，就随口要价，你可以贵，但关键是，你贵在哪？你是拥有在500强企业实习的经历，还是拥有某项和工作有关的高水准技能？

如果你是淘宝上29元一个的包包，就不可能卖到LV的价格。

起点低不怕，重要的是知道自己的市场价值和位置。

不要以为世界很大，但圈子很小，你说的坏话，说不定隔天就传到前领导耳中去了，不如体面“分手”，既是给彼此留个念想，也是给自己留条后路，日后有合作的机会，也不会觉得尴尬。

这不，陈可在现在的公司丢了一个很重要的客户，被勒令无论如何一定要争取回来，情急之下，打电话给了前一家公司的领导高飞救急，请求对方帮自己支招，前领导也慷慨帮忙，用自己过往经验帮助陈可挽回了客户。

退一万步讲，即便今后彼此之间没有交集，HR有时也会在入职之前进行电话回访，打电话给原雇佣公司，对员工进行背景调查，看看该员工在职期间，有无不良记录

对下属严苛、挑剔的领导固然惹人厌，但若你按照他的高要求高标准做事，自然而然会得到快速的成长。

作家李筱懿曾讲过自己刚毕业的时候，面临两个选择，一个是助理培训师，薪资比较高，另一个是做世界500强企业高管的秘书，薪资较低，但她毫不犹豫选择了后者。

BOSS是一个很“挑剔”的人，注重工作流程，最常说的话就是“专业就是细节”。跟他做事，累吗？当然累，但是值啊，因为他让你在短时间内快速成长，从挣钱变得值钱。

真正的好领导不是对你毫无要求的人，好领导恰恰是那些让你感觉“不舒服”、“有压力”的人，他逼迫你踏出自己的舒适区，给你更有挑战性的考核目标。快速学习行业内的知识，提高自己的竞争力和不可替代性。

职场就是利益场，对同事不要掏心掏肺，无话不说，那些表面上和你玩得好的同事，说不定下一秒就把你出卖了。

以我自己的事情为例，在前一家公司有玩得好的几个小伙伴，我们建了一个小群，用来八卦吐槽，其中一个被前公司辞退的同事，在自己的公众号上发了一篇吐槽前领导的文章，为了证明前领导的“种种罪行”，竟然公然把群里的聊天内容截图放上去，虽然都打了马赛克，但是一看头像底色和聊天内容就知道是谁，这件事情让在公司的另外两位同事受到很大的影响。

她的目的不是伤害我们，但我们却因为她受到了影响。不是同事信不过，只是身在职场，谨言慎行一点总没错。

一个多小时后，客户终于来了，第一句话就表示了歉意，但陈可一个劲儿给客户甩脸色，最后竟然直接拎包走人，结果，自己所代表的公司被客户的公司拉入了黑名单，两年之内不再合作。

这件事不仅给公司造成了损失，同时也破坏了陈可的专业性。

情绪解决不了任何问题，当你陷在情绪中吐槽领导咒骂客户时，还不如利用这个时间来好好解决问题，一个连情绪都控制不了的人，怎么控制人生？

发脾气谁不会，关键是，你是否承担得起发完脾气的后果，如果答案是否，请自觉把情绪调成静音。

北京是一个充满着可能性的城市，来到这个城市奋斗的人，谁不是靠一个梦想死撑着？不然灵魂和肉身早就塌下来了。

在这里，你可以放手追求你的梦想，而北京也会给予你无数的机会。

你想出人头地，就必须比别人更努力才行。

生活会不停给你上课，你在职场上踩过的一个个坑，会内化成为你难能可贵的财富。

（来源：人力资源分享会）

科锐国际
作为领先的以技术驱动的人力资源整体解决方案提供商，以及中国首家登陆A股的人力资源服务企业，科锐国际目前在中国大陆、香港、印度、新加坡、马来西亚、美国等全球市场拥有80+家分支机构，1,600余名专业招聘顾问，在超过18个行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、招聘培训、智库专家等服务与解决方案，以及在线猎头、互联网+灵活用工、SaaS简历及薪酬管理等技术平台。在过去22年中，科锐已与3,000余家跨国集团、国内上市公司、快速成长性企业及政府等非盈利组织建立长期合作关系。2017年6月8日，科锐国际在深圳证券交易所创业板上市（股票简称：科锐国际；股票代码：300662）。欢迎访问www.careerintlinc.com

劳动合同约定：吕奉先在生产部门从事管理工作，有爱公司根据就业规则可以随时变更该工作岗位和工作种类，吕奉先无正当理由必须服从该变更；在合同期内吕奉先必须熟知并且严格遵守就业规则、劳动纪律及有爱公司依法制定的各项规章制度。

离职前，吕奉先担任生产部采购管理工作，其离职前12个月平均工资为9229.75元/月。

2015年12月至2016年3月期间，有爱公司接受街道安全生产监督管理办公室、区安全生产监督管理局等单位安全检查时，发现存在车间内危险化学品超量存放、未按规定制作易制毒化学品购买使用台账等安全隐患问题。

鉴于吕奉先存在上述工作失职以及品质管理岗位空缺等问题，2016年3月23日，有爱公司以《任命书》的方式通知吕奉先：自2016年3月28日起调离原岗，担任品管部品质管理员一职。

对此，吕奉先表示其身体不好，不同意调离岗位。

2016年3月28日，有爱公司向吕奉先发出《通告书》一份，要求：2日内提供医院的确诊证明，并表示如医院确诊，调至品管部后不安排制作油墨相关的事宜。

后吕奉先向有爱公司出示了2007年哮喘确诊的材料，但未至新岗位报到。

3月31日，有爱公司向吕奉先发出《警告书》一份，告知吕奉先：其以前几年看病的病历为由拒绝至新岗位报到不成立，并强调公司考虑到吕奉先的情况调至品管部后不安排制作油墨相关事宜，并要求吕奉先4月4日前必须到新岗位工作，否则以违反劳动纪律为由开除。

吕奉先接到上述警告书后，未至新岗位报到。

4月6日，有爱公司再次向吕奉先发出《警告书》一份，告知吕奉先：其在3月31日接到警告书后，依然拒绝工作交接，至今未到新岗位，公司经研究，决定再给一次机会，并要求吕奉先4月7日前完成工作交接手续至新岗位工作，否则以违反劳动纪律予以开除。

吕奉先接到上述警告书后，仍未至新岗位报到。

4月8日，有爱公司向吕奉先发出《解除劳动合同通知书》，认为吕奉先的上述行为使公司耽误了正常的人事调整和工作秩序，给公司带来了严重的不良后果和损失，决定自4月8日解除劳动合同。

2016年5月23日，有爱公司将上述解除通知向公司所在地工会报备。

吕奉先申请仲裁，要求裁决公司支付违法解除劳动合同赔偿金194660元。

2016年7月20日，劳动争议仲裁委员会裁决公司支付吕奉先违法解除劳动合同赔偿金184595元。

有爱公司不服，故诉至一审法院。

有爱公司2003年8月1日起施行的《就业规则》第10条“工作岗位以及职务的调整”规定：公司根据业务需要以及职工的能力、经验、技能、健康以及其他状况有权调整职工的工作岗位及职务。职工对调整有意见的，可以书面提出。但未取得公司同意的，必须服从公司安排；第75条“解雇处分”第（14）项规定：无正当理由不服从上司指示命令、或者超过权限擅自破坏职务制度的，可以解除劳动合同。

2007年12月10日，有爱公司对前述《就业规则》进行了修订，其第15条“工作岗位、工作种类的调整”也规定：公司根据工作需要和职工的能力、经验、技能、健康以及其他状况，在不违反有关法律法规、包括本规则在内的公司规章制度的条件下，有权调整职工工作岗位、工作种类；第91条“解雇处分”第（14）项亦规定：无正当理由不服从上级指示、命令、或者超过权限擅自破坏职务制度的，可以解除劳动合同。

法院另查明，2007年，吕奉先因支气管哮喘住医院治疗，出院医嘱包括“避免接触过敏物质”。诉讼中，吕奉先提供了其于2016年6月的就诊病历，载明：工作中接触甲苯丁酮，哮喘加重……

首先，有爱公司解除与吕奉先劳动关系所依据的《就业规则》相关规定在2008年1月1日前制定，且双方在劳动合同中约定吕奉先必须熟知并且严格遵守就业规则、劳动纪律及有爱公司依法制定的各项规章制度，因此《就业规则》对吕奉先具有约束力，吕奉先理应遵守上述规章制度。

其次，根据双方劳动合同约定及公司《就业规则》规定，吕奉先的工作岗位虽为“生产部门管理”岗位，但有爱公司可以根据生产经营的需要以及吕奉先的能力、经验、技能等情况合理调整吕奉先的工作岗位，吕奉先无正当理由必须服从该调整。

本案中，有爱公司基于吕奉先在原岗位工作中存在一些失职行为以及品质管理岗位空缺等情况，将富有本单位工作经验的劳动者调整至品质管理岗位并无不妥，对其合理性一审法院予以确认。虽然吕奉先向有爱公司出示了2007年哮喘确诊的材料，但因有爱公司承诺吕奉先调至品管部后不安排制作油墨相关的事宜，故吕奉先无理由拒绝到岗。

再次，纵观本案调岗之过程，有爱公司从3月23日发出调岗通知，至3月28日发出通告，向吕奉先承诺调至品管部后不安排制作油墨相关的事宜，再至3月31日、4月6日两次发出警告书，反复提醒吕奉先不到岗将按违纪解除合同处理，有爱公司的上述做法尽到了用人单位应尽的义务，管理过程也较为人性化。

相反，吕奉先在接到有爱公司3月28日发出的通告后，却未按有爱公司的要求提供最新确诊材料（提供的是2007年的确诊材料），之后在有爱公司反复提醒并释明不到岗后果后，仍拒绝到岗，上述行为构成《就业规则》规定的“无正当理由不服从上级指示、命令”，有爱公司可以据此解除双方劳动合同。

最后，有爱公司将解除劳动合同的情况通知了公司所在地工会，程序上符合法律规定。

综上，有爱公司解除与吕奉先的劳动关系合法有效，故对有爱公司主张无需向吕奉先支付违法解除劳动合同赔偿金184595元的诉讼请求，一审法院予以支持。

一审法院判决：公司无需向吕奉先支付违法解除劳动合同赔偿金184595元。

吕奉先不服，提起上诉。

根据双方劳动合同的约定，有爱公司可以根据生产经营的需要以及吕奉先的能力、经验、技能等情况合理调整吕奉先的工作岗位，有爱公司因吕奉先存在失职行为及品管部有岗位空缺调整吕奉先的工作岗位具有合理性，吕奉先应当遵守。

吕奉先以身体原因为由未至新岗位报到，但有爱公司再三告知不会安排其从事油墨相关工作，并反复提醒其不到岗的后果，已经依法尽到了用人单位的义务。吕奉先仍未至新岗位报到的行为符合有爱公司《就业规则》中“无正当理由不服从上级指示、命令”的情形。

根据双方的劳动合同，上述《就业规则》吕奉先应熟知并遵守，故有爱公司依据《就业规则》的相关规定解除与吕奉先的劳动关系并无不当。

有爱公司的解除决定已经通知工会并获准，解除程序亦合法，故有爱公司无需向吕奉先支付经济赔偿金。综上，一审判决认定事实清楚，适用法律正确，本院予以维持。二审判决如下：

驳回上诉，维持原判。